2022年4月，中建新疆建工西北公司以西安空港绿地国际会展中心项目荣获“上海市金属结构行业协会金钢奖”为契机，聚焦项目品质提升，促进科技管理升级。

一是强化科技、项管、商务系统联动，深入分析项目临建设施规划及重点方案优化，强化技术、经济融合互促。通过四优化、科技创新和科技成果转化等手段提高一次成优率，提升项目盈利能力及履约水平。

二是解读建工“四促三创”内涵，即：优化勘察、优化设计、方案优化和设计优化。大力推广铝模、爬架、BIM 等“四新技术”，累计荣获国家专利47项、建工优秀专利4项，参编国标2项，获省部级工法14项、建工优秀工法5项，发表论文99篇、建工优秀论文2篇。

三是发挥四维模拟技术优势，助力项目完美履约。2022年新开及标杆项目严格推行建工四维模拟施工管理，在施工部署中结合穿插模型、节点及管控销项计划、资源和资金保障计划、深化设计计划等进工作行全过程、全专业、全方位的指导和管控项目履约，并将ZDGK图表上墙挂图作战，使项目关键线路更清晰、主要工期节点及风险控制点清晰可见、过程中实时管理与纠偏，助推项目完美履约。纪南•曲池里项目通过四维管控，提前完成项目销许节点任务。安阳万达项目细化施工部署，严格管控模拟，迅速扭转现场局面，获得业主认可。

四是推广成熟工艺，固化科技成果应用。由科技质量部牵头，联动物资部开展新型悬挑脚手架培训，解决材料周转技术阻碍，激活库存材料周转率，御河宸院DK1、天伦城贰号院跨项目调拨工字钢、钢丝杆件1000余件。加大钢筋翻样技术应用，联动商务管理部开展钢筋翻样培训，优化钢筋图集辨识、节点处理方式，未来之芯、昌建五间楼等项目钢筋翻样水平显著提升，钢筋创效占双优化比重达5.5%。同时，引进外部专家开展《建筑工程防水系统应用分析》、《整体地坪解决方案》等方面的培训，不断巩固公司在防渗漏、土建精细化、安装智能化等方面的成果应用， 提高科技成果转化率。

西北公司将全面整合内外优势资源，进一步提升创新业务平台水平，推动创新成果应用，为企业高质高效发展提供有力保障。